Protéger les ressources
hez Groupe Rocher, nous pensons qu’agir pour limiter
notre impact est une formidable opportunité pour
fédérer, innover et proposer des produits performants
en phase avec les aspirations et attentes de nos clients.
Nos marques se dressent contre le tout-plastique
Nous nous engageons à l’échelle du Groupe à réduire nos
consommations de ressources non renouvelables, notam-
ment au niveau de nos emballages. Toutes nos marques
s’y mettent, en s’inspirant les unes des autres. Chez Yves
Rocher, place aux gels douche et shampoings concentrés
depuis 2017 (ayant permis l’économie de 195 tonnes de plas-
tique depuis leur lancement), à l’intégration de plastique
recyclé pour ses flacons (à hauteur de 100% pour sa gamme
capillaire) et à l’utilisation d’éco-tubes plus légers pour ses
crèmes et soins corporels. Chez Stanhome aussi, les formules
sont concentrées. Arbonne lance en 2019 son gel Cleanser
dans l’éco-tube, développé précédemment par Yves Rocher.
Chez Sabon, 90% des nouveaux produits sont en verre.
Et cette désintoxication au tout-plastique se passe également
en magasin. Nos points de vente Yves Rocher en Pologne se
sont notamment mobilisés pour mettre fin aux cellophanes
de ses compositions de Noël !
Cap vers l’exemplarité chez Petit Bateau
Notre marque textile prend le plus grand soin à sélectionner
ses matières premières, notamment en tissant des relations
équilibrées avec ses fournisseurs. Elle a ainsi lancé son pro-
gramme de traçabilité du champ aux cintres.
Elle s’est également engagée dans le projet RETEX dont le
but est de créer une économie circulaire dans le textile.
Petit Bateau a travaillé sur le chantier du coton en confection-
nant des prototypes issus de ses propres déchets (à hauteur
de 25% après elochage et filature) ! La marque a lancé sa
première collection de vêtements de bain composée à plus
de 70% de fils issus de filets de pêche et de bouteilles de
plastique recyclées. Objectif ? Développer une ore 100%
responsable d’ici 2025 (vs 15% en 2020) !
Nous nous fixons comme objectif à 2030 de réduire de 30%
nos consommations de plastique à l’échelle du Groupe.
Et pour le plastique résiduel, notre objectif est d’utiliser
100% de plastiques recyclables et d’intégrer 100%
de plastique recyclé !
Depuis 10 ans, le Groupe
Rocher œuvre à limiter
significativement ses
consommations de plastique
vierge. À titre d’exemple,
le poids des emballages en
plastique a baissé de plus
de 19% depuis 2010 chez Yves
Rocher. Cet eort significatif
a permis d’économiser la mise
sur le marché de 1089 tonnes
de plastique vierge en 2019.
AUJOURD’HUI
LE DON DE PRODUITS,
NOUS AVONS TOUS
À Y GAGNER.
En nous associant avec
des organismes tels que
Dons Solidaires, l’Agence
du Don en Nature ou
la Croix Rouge, nous
contribuons à partager
nos produits textiles et
cosmétiques auprès de
publics plus vulnérables.
Et nous encourageons
tout le monde à faire
de même, car quand
solidarité et lutte contre
le gaspillage vont de pair,
on a tous à y gagner.
UNE NOUVELLE POLITIQUE
INGRÉDIENTS GROUPE
Son ambition ?
Exprimer à travers toutes
nos marques notre
engagement d’innovation
et d’écoconception pour
renforcer la sécurité
et la transparence auprès
de nos consommateurs.
FORMULE GAGNANTE
CHEZ STANHOME
Prime-Wash, un des Top 10
de la Marque Stanhome,
a changé sa formule en 2019
pour introduire plus de
77% d’ingrédients d’origine
naturelle.
vêtements
de produits cosmétiques
donnés en 2019
2
4
0 000
+1 MILLION
PERSPECTIVE 2030
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